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薪酬福利

【薪酬管理原则】

1、战略支撑原则:与公司发展阶段相?#35270;Γ?#20307;现公司价值取向和企业文化,支持公司发展战略的实施。

2、内部公平原则:基于科学的职?#29615;?#26512;和职位评估,?#24895;?#23703;位的相对价值进行准确、客观、全面的衡量和判断,?#24895;?#23450;薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩,保证内部公平性。

3、外部竞争原则:与市场水平有效对接,确定公司总体薪酬水平,使之在行业及区域内富有竞争力,与公司市场地位相匹配。

4、绩效导向原则:遵循“按劳分配、效?#35270;畔取?#20860;顾公平及可?#20013;?#21457;展”的分配原则将员工绩效表现和浮动工资直接挂钩,通过绩效考核实现责任风险与收益对等的有效激励。

 

【薪酬结构】

公司薪酬?#38057;?#21253;括岗位基准工资(由固定工资、浮动工资两部分组成)、期权收益、特殊?#22266;?/span>各类福利、五险一金?#21462;?/span>

 

【福利待遇】

公司为员工提供良好的福利待遇,根据国家有关规定为员工缴纳“五险一金”。设计有灵活多样的福利项目,包括工龄补助、学历补助、技术职称补助、赡养津贴、用餐补助、洗衣补助等各类在岗及生活补助,建有图书馆、游泳池、篮球场等设施,丰富了员工的业余生活。

 


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